中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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"- 01 单选题 项目经理让新的项目团队成员承担沟通管理的责任。作为承担该责任的组成部分,项目经理让团队成员创建一份沟通管理计划。若要创建该计划,则需要下列哪一项?
A目章程
B系人登记册
C求文档
D险管理计划
- 02 单选题 项目经理管理一个产品开发项目。产品通过测试,且最终版本将向客户发布。项目发布之前客户发现在最终发布版本中必须修复一个关键问题。客户同意支付由于产品变更而产生的相关费用。项目经理首先应该怎么做?
A绝客户的请求.并建议在后续版本中修复这个问题。
B变更控制委员会开会.批准该变更。
C备变更请求表.详细说明修复问题。
D发起人开会评估变更的影响。
- 03 单选题 高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?
A目和产品的详细描述
B述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
C义如何执行.监控和收尾项目的项目计划
D式授权一个项目的文件
- 04 单选题 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程和重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?
A动阶段正式开始
B行阶段正式开始
C细需求清单的正式批准
D目的正式授权
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术,可以尽早地理清项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
中国自从引入的项目管理专业人士认证PMP考试以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”,在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知,学习的是项目管理的知识体系,包含一个项目的启动,规划,执行,监控,收尾!还有,整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考?
刷题的好处:明确出题思路,针对重点着重复习,PMBOK涵盖的内容包括五大过程组十大知识领域,如果没有针对性的刷题,很难把握住重点,由此刷真题就尤为重要,机构都会根据历年的考试方向,提供相应的试题,能帮助考生排除掉大量非重点的题型。