中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？
A受
B移
C免
D轻
- 02 单选题 项目范围:
A是在项目开始时才加以考虑
B合同或其他项目授权文件被批准后通常就不成为问题了
C该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制
D要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题
- 03 单选题 你项目的初始成本是$25,000，这将在以后四年内每年节省公司$6,000。根据以下表格数据，如果利率是12%，那么项目的净现值是多少？年10%12%10.9090.89320.8260.79730.7510.71240.6830.636
A$1.000
B$6.772
C$1.758
D$6.772
- 04 单选题 Smoothing out resource requirements from period to period is called resource _____.
A.Allocation.
B.Partitioning
C.Leveling.
D.Quantification
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- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理的主导思想就是把任务当作项目以实行项目管理，即按项目进行管理。企业项目管理就是站在企业高层管理者的角度对企业中各种各样的任务实行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
接触项目管理的学员肯定都知道PMP是项目管理的天花板，它相对于系统集成项目管理工程师以及信息系统项目管理师来说还相对比较好考，所以PMP自然也就成为了想要找项目管理工作或者正在从事项目管理工作的人们提升自己能力的首选证书。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
按照安排表定好学习的目标和方向，一步一步往前走，知道每天、每周、每月该干什么，要达成什么目标。尽力按照学习进度安排表去落实各个阶段目标，完成阶段目标后也不要懈怠，这既是从学习认知层面对自己的要求，更是从心理上对自己的认可和鼓舞！