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郑州pmp认证

发布时间:2023-04-06 14:25
郑州pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    郑州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Satisfaction of the functional requirements of a product is called _____ .

      A.usability

      B.reliability

      C.maintainability

      D.producibility

    • 02 单选题 由于工程师不熟悉某些技术,项目落后于进度一周.项目经理任命一名高级资源来指导工程师,并将其记录在项目管理计划中.这属于下列哪一项范畴?

      A作绩效信息

      B家判断

      C正措施

      D防措施

    • 03 单选题 Which of the following is most closely associated with pure risk:

      A.profit and loss

      B.personnel turnover

      C.insurance

      D.market fluctuations

    • 04 单选题 采购审计指对从规划采购过程到控制采购过程的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么?

      A定你目前的合同问题.以便对合同条款进行更改和修正

      B别成功和失败从而能借鉴到此项目或执行组织的其他项目的采购事项

      C保卖方按照合同所列条款执行

      D保买方按照合同所列条款执行

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    郑州pmp培训培训老师答疑
    邹*老师

    授课风格灵活,课程感染力高,能调动学生学习的兴趣和注意力,能根据不同学生特点进行针对性教学。

    授课科目:郑州pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      加强项目的团队合作,提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法,如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用,可以增强团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      当前国内PMP项目管理人才稀缺,属于需求大于供应,如果将来想从事管理工作,建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘,有一张PMP证书就很加分,PMP学习不仅仅是一个证书,而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。

    • 03 PMP是什么

      PMP认证的全称是Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球200多个和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证,其含金量不言而喻。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      PMBOK 有 700 多页,知识点挺全的,但是是英译中的教材,一些语法习惯跟我们平时说的还是有些差别,不太好理解,最好能搭配直播或者录播的基础课视频,视频会对重点考点做了详细讲解,且内容生动,帮助理解与记忆。

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