中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 Activities with zero time duration are referred to as:
- 02 单选题 项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？
A知发起人.变更将会增加成本
B求项目发起人符合整体变更控制过程
C新沟通计划.反映新的结构
D织与新的项目干系人群体的会议
- 03 单选题 项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下，项目经理应该怎么做？
A受该资源.因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处。
B绝该资源.并向项目发起人传达风险所在。
C建议组织分配别的项目经理来管理项目。
D受该资源.项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突。
- 04 单选题 在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？
A充分的范围定义
B要得到的资源不可用
C度规划中的困难
D乏zu够的预算
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- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，PMP证书适用行业广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP，对于晋升项目经理，技术转管理岗，跳槽进入大型企业，PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士，简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考？
通读一遍PMBOK，有时间的话，最好看两遍以上，一定要在老师上课前看完书，至少老师在提到某个概念的时候，你会有反应在哪儿见过。用老师的话说，考到证就是国际认证的项目经理了，所以要拿出国际项目经理的标准来要求自己！