![沧州pmp培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/963aee4cf9d8d5a9.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识,以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是
A由放任型
B主型
C制独裁型
D导型
- 02 单选题 在项目启动阶段,项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么?
A项目发起人协商。
B止项目。
C询项目干系人。
D高级管理层协商。
- 03 单选题 Risks that cannot be identified or evaluated _____ .
A.should be deflected to the contracting officer.
B.should be handled via contingency allowances.
C.should be ignored, since they cannot be identified.
D.should be ignored, since they are not covered in the Risk Assessment.
- 04 单选题 在什么阶段会参考需求跟踪矩阵?
A动
B行
C尾
D个项目生命周期
资深师资联手 为你成功冲关
![沧州pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/2928f6a779900669.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控,按时安质的交付到客户的手里,客户就会信任这个企业,从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证,客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证,那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
中国自从引入的项目管理专业人士认证PMP考试以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”,在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。
- 03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考?
新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是:模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题,来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向,随着新考纲的改变,刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看,应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%!