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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下均是指导与管理项目工作的组成部分,除了?
A义变更
B用WBS
C施纠正措施
D立项目监控系统
- 02 单选题 你是一位公关部门的执行经理,正在负责订购往返两城市之间交通汽车,这已经是你负责的第四个项目了。你把一位政府官员定义为干系人,并在WBS里定义了与其召开会议的计划活动。你的经理反对这样的做法,认为是没必要的。此时,你如何回应你的经理?
A府官员对项目会有负面影响。
B府官员比我们更了解终端客户。
C府官员是干系人之一.因为将要在他所在的城市使用订购的汽车。
D府官员是干系人之一.因为他将使用到订购的汽车。
- 03 单选题 Risk mitigation includes all but which of the following:
A.Developing system (policies, procedures, responsibilities)
B.Obtaining insurance against loss
C.performing contingent planning
D.developing planning alternatives
- 04 单选题 项目团队成员在哪个过程组分析衡量项目所完成的工作?
A动
B行
C控
D尾
资深师资联手 为你成功冲关
![pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/86949d0a680d87dc.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃,是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机,项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的,世界上很多著名的大公司,像摩托罗拉、虹志、摩根、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、世界银行都采用项目管理的模式运作,有关项目管理的人员都是拥有PMP证书的。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会,简写PMI,全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构,多年以来把项目管理理论实践进行研究,取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证,就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
精讲视频课程很重要,值得一看,内容很具体。特别是对于基础差的考试来说,必看。不求你能完全听懂,但至少得有个印象,能理解就行。对于没空看视频课的同学来说,时间紧张的话,推荐开启1.5-1.8倍速观看。