中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 检查和验收标准的要求在以下哪个文件中加以规定：
A同
B购管理计划
C目总计划。
D格。
- 02 单选题 When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at the
A.task
B.level of effort
C.sub-task
D.project
- 03 单选题 项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析.其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元.另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元.这是用了什么方法？
A尔菲法
B期货币价值分析
C量风险分析
D性风险分析
- 04 单选题 你向项目出资人提供了项目的成本估算，他对估算不满意，因为他认为价格太高了。他要你削减项目估算的15%，你该怎么做？
A动该项目.并不断的节约成本
B诉所有团队成员削减其估算的15%
C诉出资人要削减的活动
D入工资率低的额外资源
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
对于一个真正的企业，它内部也要存在着一种管理的结构，这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞，很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起，就形成了一个商业组织。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
将做错的题用本子记下来，做题时可以用铅笔做，这样可以擦掉下次再做。学会举一反三，由一个题目想到考的是什么知识点，由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期，可以自己整理出来一个知识框架