![许昌pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/c57187ce512a8cc1.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理必须创建项目管理计划。下列哪一项应包含进项目管理计划中?
A本绩效基准.质量控制计划.绩效报告和进度基准
B目范围说明书.范围基准.进度基准和风险管理计划
C购文档.工作基准结构.变更请求和质量管理计划
D购管理计划.成本绩效基准.质量绩效报告和采购文档
- 02 单选题 是谁控制一个项目的间接成本(管理费)?
A目经理
B级管理层
C本帐目经理
D部审计员
- 03 单选题 项目经理所在的团队里,成员来自于不同文化和语言背景。培训开始,建立信任,然后团队成员一起工作,共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段?
A成阶段
B荡阶段
C范阶段
D散阶段
- 04 单选题 In crashing a task, you would focus on:
A.As many tasks as possible.
B.Non critical tasks.
C.Accelerating performance of tasks on critical path.
D.Accelerate performance by minimizing cost.
资深师资联手 为你成功冲关
![许昌pmp认证培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/b051b732aefc7ff6.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
风险有已知的未知,也有未知的未知。实际上90%以上的风险都是可以得到有效管控的。项目管理从风险四要素“风险事件”‘、“风险概率”’、“风险影响和后果”、“风险诱因”出发对项目风险进行干预和管理,有效提高风险应对工作的有效性,将项目整体风险控制在“风险临界值以内”。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
截止2020年年底,全球共有超过100万PMP认证持有者,其中中国大陆占到1/3,约34万,随着越来越多以项目为核心的企业参与市场竞争,各企业对于项目管理人才的需求也越来越多,在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证,目前项目管理领域大家公认的证书,是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试,相当于项目管理的入门证书,由美国项目管理学会(Project Management Institute,缩略为PMI)举办的。
- 04 PMP考试怎么备考?
先把大纲读上三遍,不一定是读,看、抄写都可以,要让自己对考纲有个初步的印象,明白考试的大致方向。把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍,包括目录,先搞清楚整本书讲了什么,重要的知识点,五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容,输入、工具和技术、输出的逻辑关系。