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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在开发一个新产品时,耐久性测试是关键路径上的一项重要活动。然而,测试设施被一个优先级较高的项目占用,且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该怎么做?
A延迟的项目开展根本原因分析
B查风险登记册中的适当响应
C延期情况通知项目干系人
D问题上报给高级管理层
- 02 单选题 项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?
A制图
B程图
C累托图
D点图
- 03 单选题 一个满zu时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用,导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况,应该事先执行什么工作?
A过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B识别干系人的过程中.了解员工干系人群体的组织文化。
C公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D建一个流程.让员工熟悉行业标准术语。
- 04 单选题 Which of the following is often overlooked in achieving effective communication?
资深师资联手 为你成功冲关
![石家庄pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/e26c950ea9d2ea5b.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
通过正确的计划,您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法,可以从一开始就规划项目旅程,并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降,这样就可以更有效地分配资源,避免延误和项目超支。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系,能够提升你的项目管理能力,PMP证书适用行业广泛,许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP,对于晋升项目经理,技术转管理岗,跳槽进入大型企业,PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考?
模拟题反复做至成绩达到140分以上(我当时做题打分是这样的,一共做了六套),对照参考答案与解析复习薄弱知识点。结合试题理解并掌握培训讲义上五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的因果联系。