![珠海pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/80bc06eaa0ccf42a.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Company expenses such as auditing costs, supervision, office supplies, building rent and maintenance are elements of the:
A.Capital budgeting process.
B.Overhead rates.
C.Contracts and administration costing system.
D.Fringe benefits packages.
- 02 单选题 买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
A1000美元
B5000美元
C9000美元
D1000美元
- 03 单选题 一个满zu时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用,导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况,应该事先执行什么工作?
A过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B识别干系人的过程中.了解员工干系人群体的组织文化。
C公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D建一个流程.让员工熟悉行业标准术语。
- 04 单选题 两位项目团队成员在项目会议上就项目问题发生言辞冲突,发生这种情况时项目经理无法控制。如果项目经理在哪个过程组制定一些基本规则就可以避免?
A动
B行
C控
D划
资深师资联手 为你成功冲关
![珠海pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/4d1fc5c1e2a6868b.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理通过对时间,成本的掌控,达到项目的经济效益最大化,保证了公司的良性发展,项目管理者需对每个项目进行良性管理,才能保证公司的利益最大化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
学习PMP,简单来说就是学教会你在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。通过这个学习,对提升自己的项目管理水平和工作效率,都是有帮助的,PMP的知识还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面,这些都能很好的锻炼到我们的工作能力,可以减少实际工作中需要花多年时间自己去摸索的经验。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的,成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考?
要浅阅读一遍教材,就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》,要完整的看过一遍,自学的建议可以精读下,就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。