中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 工作授权系统可以用来：
A明活动由谁来完成。
B明工作完成的时间及顺序。
C明活动完成的时间。
D明活动由谁来完成以及在什么时间完成。
- 02 单选题 如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?
A审当前的项目资源情况
B定是否有更多工作能够并行
C最早开始日期开始关键路线活动
D任何负时差活动协商工作范围变化
- 03 单选题 The WBS is:
A.An organization oriented family tree of the project.
B.A task oriented family tree of the project.
C.A cost centered structure of the project.
D.Only required on large complex projects where separately identifiable work packages are difficult to construct.
- 04 单选题 过程改进计划说明了分析过程以及帮助识别浪费和非增值活动的步骤，下列哪一项是该计划及工程的最佳描述？
A界过程.配置过程.度量过程和绩效改进目标
B界过程.质量控制.度量过程和绩效改进目标
C界过程.纠正措施.度量过程和改进过程
D界过程.配置过程.度量过程和改进过程
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术，可以尽早地理清项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
中国自从引入的项目管理专业人士认证PMP考试以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”，在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
根据之前在培训班共同奋斗的小伙伴学习时间统计，平均每天的学习时间是在 3-4 小时左右，基本上是白天 1 小时晚上 3 小时左右，通过率基本都在 80% 左右，最好的时候能达到 90%