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中山pmp培训多少钱

发布时间:2023-05-04 16:45
中山pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    中山PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Which contract type consists of - target costs & profit, ceiling prices and shared ratio of risk?

      A.Cost Plus Incentive Fee

      B.Cost Plus Percentage of Costs

      C.Cost Plus Fixed Fee

      D.Firm Fixed Price

    • 02 单选题 在项目进行经验总结过程中,团队成员一致认为,如果之前存在变更控制委员会,他们的项目会比现在的结果更好。那么,变更控制委员会会帮助团队成员:

      A定变更请求。

      B准或否决变更。

      C定程序

      D明变更

    • 03 单选题 A project manager wants to transmit a complex message to several subordinates. What is the best medium by which the manager can get his message across?

      A.Oral

      B.Written

      C.Nonverbal

      D.A and B only

    • 04 单选题 Which type of process involves the agency holding discussions with each of the offerors, after receipt of their proposals, in the process of arriving at an agreement prior to the award of a contract?

      A.Sealed bidding

      B.Competitive proposals

      C.Noncompetitive proposals

      D.Formal bid

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    中山pmp考试培训培训老师答疑
    陈*老师

    使学生在提出问题,分析问题,解决问题的过程中不光学到知识还能掌握科学的学习方法,并体验技术的快乐。

    授课科目:中山pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      人们做同样的项目,生产同样的汽车,建造同样的金字塔,当他们以前没有项目管理方面的专业知识时,所有人都取得了成功。但是,没有这样细分的系统成本、进度和质量目标控制,所以项目管理的本质实际上是一项增值服务工作,其核心是为系统的建设和使用增值。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      现在这个社会,谁还不会管理个项目,不说人人都行,起码百分制50是可以的把,那我们怎么提升我们自己的价值呢?还不是要拥有一套更加系统,更加完善的项目管理方法吗?这不就是更高的价值吗?同样的背景去面试,两人都是有五年经验的项目管理,现在你有了PMP,他没有,那你觉得会录取谁呢?对吧,这个事情咱们心知肚明就可以了!

    • 03 PMP是什么

      PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广,含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格,代表你成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会受到重视,尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视,中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      第一件事是把教材目录翻了一遍,把心里的疑惑都列出来,然后再通过看书,问老师,网上搜索等方式一一解答,做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数,再去看一遍 880 的基础课程,看不懂的就标记一下,上课认真听,再去做题。

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