中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?
A公司管理层交流。
B职能经理协商。
C说团队成员加入项目。
D项目发起人沟通。
- 02 单选题 Team members want to work for a project manager that can provide them with career path planning. In which organizational form is career path planning difficult for project employees?
A.Matrix
B.Pure project
C.Project coordinator
D.Project expediter
- 03 单选题 A computer tape which contains historical project information is called ____ tape.
A.Database
B.Baseline.
C.Archive.
D.Lessons learned.
- 04 单选题 Control chart theory is based on the differentiation of the causes of variations in quality. Variations may be produced by assignable causes. All of the following are examples of assignable causes except:
A.differences among machines.
B.differences among workers.
C.differences among materials.
D.differences in each of these factors over time.
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中,经常在项目实施完成时,项目就戛然而止,对于项目的实施总结,技术积累,都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功,除了有规范的制度外,还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时,需要进行项目总结,这样就能将更多的公司项目经验,转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP由美国项目管理协会发,也就是PMI协会所发起的项目管理资格认证,PMP考试就是对项目管理知识与技能掌握的一场测试,为了保证PMP的含金量,相对难度也会比较高,由此来提升PMP证件持有者的价值,为各企业选拔项目经理也提供了一个比较高的门槛。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的,成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考?
可以做一个这种思维导图,多少天要做些什么,学习些什么都可以区分开,这样就会更加明确直接每天要做的事情,而不会觉得盲目没有方向,这样去计划,学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长,那你就好好做计划,做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。