优学教育网合作机构>优路教育>

西安pmp培训

发布时间:2023-06-30 14:10
西安pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    西安PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 There are four general classes of products that the purchasing department seeks to obtain for production. Which is not one of these categories:

      A.Raw materials

      B.Standard production items

      C.Special items

      D.Items of small value

    • 02 单选题 充满竞争的.复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力,进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成,或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求__。

      A大家都不喜欢的决策。

      B时调整基准线。

      C因分析。

      D源平衡。

    • 03 单选题 项目经理记录一个客户的新系统开发项目高层次需求。讨论过程中,项目经理意识到客户都对需求有不同的理解。项目经理接下来应该怎么做?

      A待客户决定他们想要的是什么。

      B写一份报告.按项目经理的理解解释客户的需求。

      C排一次与客户的会议.澄清需求。

      D续按照理解执行项目。

    • 04 单选题 生命周期成本法的重点是:

      A算安装成本。

      B算营运和维护成本。

      C划项目成本时.考虑安装成本。

      D出项目决策时.考虑营运和维护成本。

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    西安pmp认证培训培训老师答疑
    金*老师

    教学态度耐心细致,能够化繁为简,于引导学生思考,极具耐心和责任心,有较强的分析和解决问题的能力。

    授课科目:西安pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      对于一个真正的企业,它内部也要存在着一种管理的结构,这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞,很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起,就形成了一个商业组织。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      近几年来,PMP每年的报考人数都在逐年递增,尤其是在中国,PMP专业人数缺口非常大,许多人已经认识到PMP的重要性开始准备报考了,项目管理岗位也是未来大多数人热门就业方向,所以现在虽然不能特别肯定地说PMP是项目管理必备证书,但是随着时间的推移,相信大家会见证到PMP成为项目管理必备证书的那一天的。

    • 03 PMP是什么

      PMP(项目管理专业人士资格认证)在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后,这样在真正考试时有可能来不及,180道题,题目太多,也有可能因为不细心涂错位置,最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照,英文基础比较好的可以直接看英文,更容易结合语境理解题目,中文翻译有可能会有失偏颇。

  • 上一篇金华pmp培训多少钱
  •   
      
    相关课程
    1. 泰州pmp线上培训
    2. 惠州pmp认证
    3. 绵阳pmp考试
    4. 曲靖pmp培训多少钱