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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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- 学习服务
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Risk exposure refers to _____ .
A.the amount at stake.
B.what might happen.
C.the likelihood of something
D.who is going to be held accountable
- 02 单选题 History has shown that project managers can be trained in a combination of ways. Which method is usually preferred by most companies?
- 03 单选题 ADM is an activity-on-arrow method. In this method, a dummy activity:
A.Denotes a critical path relationship.
B.Denotes any dependency relationship.
C.Shows slack.
D.Identifies customer deliverables dates.
- 04 单选题 项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元,潜在效益为$60亿美元,未来运营成本为$15亿美元;项目B成本为$14亿美元,潜在效益为$70亿美元,未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?
A目B;因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值。
B目A;因为执行成本低于项目B。
C目B;因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A。
D目A;因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值。
资深师资联手 为你成功冲关
![赣州pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/86949d0a680d87dc.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控,按时安质的交付到客户的手里,客户就会信任这个企业,从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证,客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证,那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是当前项目管理中最具有权威的证书。并且在美国项目管理可是“黄金职业”
- 03 PMP是什么
1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考?
书上的定义是最重要的,必须反复学习,在记忆的基础上,结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上,把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上,把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍,这样才能更便于深化理解。