中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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金融行业
- 班型 全程畅学班
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Which of the following control types has the highest risk to the owner:
A.Firm fixed price (FFP)
B.Time and material (T&M)
C.Cost plus fixed fee (CPFF)
D.Cost plus incentive fee (CPIF)
- 02 单选题 CIP embodies which of the following principals?
A.constancy of purpose
B.customer focus and involvement
C.total involvement
D.teamwork
- 03 单选题 Scope reporting is the timely determination, _____, and _____ of project progress, status data, and transforming this into structured documentation (reports) necessary to judge project performance (reporting on work packages).
A.Recording, accumulation.
B.Recording, graphical display.
C.Accumulation, graphical display.
D.Graphical display, interpretation.
- 04 单选题 项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目将要满zu质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？
A量问题
B程分析的结果
C量审计
D量管理计划
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目实施过程中，会经常发生需求变更，如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良影响。而项目管理强调进行范围控制，通过设立变更控制委员会(CCB)和变更控制系统，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的，世界上很多著名的大公司，像摩托罗拉、虹志、摩根、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、世界银行都采用项目管理的模式运作，有关项目管理的人员都是拥有PMP证书的。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。