优学教育网合作机构>优路教育>

徐州pmp认证培训

发布时间:2023-07-12 14:35
徐州pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    徐州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么?

      A式签署同意该项目

      B项目成功做出承诺

      C资源分配提供意见

      D别项目风险

    • 02 单选题 系统分析/系统工程.价值工程和价值分析属于什么的例子?

      A代方案识别

      B家判断

      C品分析

      D认范围

    • 03 单选题 实施质量保证过程的一项输出称为:

      A作绩效信息

      B目管理计划更新

      C量审计

      D量测量指标

    • 04 单选题 工作分解结构的每一项都被分配了惟一的一个标识符。该标识符的名称是什么?

      A量检查标识

      B计科目表

      C目活动编码

      D户编码

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    徐州pmp认证培训培训老师答疑
    李*老师

    授课感染性强,知识点归纳详细,使广大考生在复习中举一反三,讲课思路清晰,讲解风趣幽默而深受学生欢迎。

    授课科目:徐州pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中,经常在项目实施完成时,项目就戛然而止,对于项目的实施总结,技术积累,都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功,除了有规范的制度外,还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时,需要进行项目总结,这样就能将更多的公司项目经验,转换为公司的财富。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      国内PMP证书的通过率并不低,只要你认真学习,听课,遵循老师的指导和家庭作业,认真完成,跟进考试基本上就可以拿到证书,大学生一般都22岁左右了,是个成年人了。成年人对他们的未来要有一个清晰规划,如果你以后想好从事这一行,那么这个证书将会是你日后出去找工作的一块敲门砖。

    • 03 PMP是什么

      PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      首先我们要读一遍官方指定教材《PMBOK》,这本书真的很厚,所以进行一个泛读,梳理出PMP知识框架,可以利用思维导图的方式,对PMP知识点进行梳理,在脑海中对知识总体布局有了解即可。因为自己做思维导图真的太花时间,大家都这么忙,建议直接去找现成的思维导图进行学习。

  • 上一篇新乡pmp认证
  •   
      
    相关课程
    1. 惠州pmp认证
    2. 曲靖pmp培训多少钱
    3. 泰州pmp线上培训
    4. 绵阳pmp考试