中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The project team form of organization confers both advantages and disadvantages. Disadvantages of the project form include:
A.Conflict in authority between project manager and functional managers
B.Dual allegiance on part of team members
C.Complex prioritization of resources
D.Loss of developed procedures on project dissolution
- 02 单选题 A non-critical path activity is completed in half the time. Then,
A.The critical path is also reduced.
B.The slack in the path containing this activity will increase.
C.The total cost for this activity has decreased.
D.Manpower from this activity can be assigned to other activities.
- 03 单选题 项目经理让若干个项目干系人确定风险概率和一些风险的影响，然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息，项目经理忘了做什么事？
A估风险分析趋势
B别触发器
C供标准的风险评级矩阵
D制反馈计划
- 04 单选题 One of the most common pitfalls in effective communication is:
A.not selecting the correct medium
B.nor considering the position of the receiver
C.assuming that because a message is sent, it has been received
D.All of the above.
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- 01 项目管理的意义有哪些
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴：成大项目，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是：模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题，来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向，随着新考纲的改变，刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看，应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%！