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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?
A目和产品的详细描述
B述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
C义如何执行.监控和收尾项目的项目计划
D式授权一个项目的文件
- 02 单选题 一项偏差报告显示PV=¥120。EV=$100和AC=$120。基于上述数据,下列哪种说法是正确的?
A后于进度.符合预算
B前于进度.超出预算
C后于进度.超出预算
D前于进度.符合预算
- 03 单选题 Upon completion of 75% of the project, the original schedules and cost estimates that were submitted at the inception of the project are referred to as the:
A.Baseline costs
B.Budgeted costs.
C.Estimates upon completion costs
D.Scheduled costs
- 04 单选题 A common mistake in communications is to _____ of the receiver.
A.overestimate the knowledge
B.underestimate the knowledge
C.underestimate the intelligence
D.overestimate the intelligence
资深师资联手 为你成功冲关
![pmp考试培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/2928f6a779900669.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性,也可以更好的把控时间,把控了时间才能更好的精益求精。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
面试的时候,因为 HR 对你不熟悉,如果有个证书能够证明你的能力,在 HR 这里也会给你加分的;一些技术转 PM 的“野路子”项目经理,靠着经验做项目,原本一周能做完的,由于走了不少弯路时间周期变成了一个月,工作进程缓慢效率低下,所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
PMP(项目管理专业人士资格认证)在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考?
“好记性不如烂笔头”,因为PMP涉及大部分专业知识,一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础,只能通过反复阅读来加深记忆度,每天集中一定的时间重点学习重要知识点,把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。