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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Once the logic of a network is laid out, the project manager will conduct a forward pass and backward pass through the network. This will provide information on the _____ and identification of the _____ .
A.Slack for each activity, critical path.
B.Slack for each activity, high risk activities.
C.Manpower shortages, high risk activities.
D.High risk activities, non-critical paths.
- 02 单选题 一个主要施工项目因未料到的天气问题,而发生了多次进度计划变更。对于这些变更,应该通知谁?
A系人
B理层
C目团队
D能经理
- 03 单选题 项目经理在与项目干系人一起评审项目章程。该过程的下一步是什么?
A得项目章程批准
B定工作分解结构
C建项目团队
D定项目初级说明书
- 04 单选题 一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起人已经草拟了项目章程,现在正在寻求项目经理的帮助,最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。项目章程摘录:总体目的,扩大公司在成长市场的影响力,向私人客户提供更多的本地接入服务。目标:-建立多个分支机构。-增加私人客户的数量-提供一系列服务。高层次风险:-对当地条件.和法规的认识有限-快速发展的不稳定市场-大量竞争对手都在关注相同的机会。为了提高验收成功的机会,我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢?
A确该项目的目的.以更好的明确总体目标
B定一套完善的风险应对策略
C进目标.明确每个人的措施和方法
D开宪章.而是转换到项目管理计划上
资深师资联手 为你成功冲关
![pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/86949d0a680d87dc.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术,可以尽早地理清项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业,学会之后相当于掌握了一门技术,会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间,不仅熟悉传统项目管理的方法和技术,而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法;增大职业提升机会;增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的,成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考?
开考后可以先将计算题公式或自己不熟悉的知识点默写到草稿纸上,以免做题时间过长造成混淆,及时调整状态,闷头做题,保证每题一分钟的速度,并不断根据教室内时间调整自己的做题速度,如果中间感觉效率很低比较晕时,可以上个洗手间,出去转一转。