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菏泽pmp项目管理培训

发布时间:2023-07-20 11:40
菏泽pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    菏泽PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量?

      A源直方图

      B源负荷

      C源平衡

      D源规划

    • 02 单选题 Managers who adopt a sound, but prudent managerial style are called

      A.authorization

      B.conciliatory

      C.ethical

      D.judicial

    • 03 单选题 Overlapping activities on a project, such as design and construction, is referred to as:

      A.Fast tracking

      B.Risk conversion.

      C.Parallel management.

      D.Process improvement.

    • 04 单选题 估算成本的最佳解释是________。

      A一个未来趋势的完成过程.这个过程包括项目期间对概率.不确定性和通货膨胀的评估

      B整个项目生命周期内项目成本整理和预测的过程

      C一个确定预算.标准和监控系统的过程,通过这个系统可以管理测量项目成本投入

      D一个随时收集.积蓄.分析.监控.报告和管理成本的过程

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    菏泽pmp考试培训培训老师答疑
    张*老师

    学科基础扎实,知识储备丰富,关注学生学习行为与习惯的变化,能够为学生构建起知识网络,让知识系统化。

    授课科目:菏泽pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术,可以尽早地理清项目的任务组成,并合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP是国际范围认可的项目管理专业证书,已得到全世界200多个国家和地区的认可,项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。并且现如今,许多企业在招聘项目经理岗位时都会要求有PMP证书或者有PMP优先,可见其含金量极高。

    • 03 PMP是什么

      PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证(PMP),他们注重知识的完整性,在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上,通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      如果你报名了培训机构他们会给你教学视频和视频讲义。视频和讲义可以帮助我们归纳整理经验,帮助我们更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让我们少走弯路,把自己不理解的问题多看看视频里老师的讲解。

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