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中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 如果EV(BCWP)=350,用AC(ACWP)=400,PV(BCWS)=325,CV和CPI为多少?
A25;0.875
B25;1.077
C50;0.875
D50;1.077
- 02 单选题 项目有三个活动,A活动要5周,B活动要6周,C活动要7周,A活动完成1周后B才能开始,C活动要在B开始后一周才能开始.活动B与活动C的逻辑关系是什么?
A始到开始
B始到完成
C成到开始
D成到完成
- 03 单选题 Which of the following risks are generally considered unpredictable:
A.business risk
B.financial risk
C.inflation
D.natural hazards
- 04 单选题 项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?
A求更多资金
B行偏差分析
C定绩效预测
D交变更请求
资深师资联手 为你成功冲关
![九江pmp考试培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/4d1fc5c1e2a6868b.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理计划从本质上来说,就是假设某种条件具备的情况下,如何开展工作的预先安排。但由于这个工作是提前假设出来的,所以既然是假设就有可能无法在工作中实现,从而导致项目先天就存在强烈的不确定性。这也最终导致项目风险的发生。而项目管理的各种数据收集、数据质量评估、数据分析、估算方法、预算方法、数据表现技术可以让项目管理团队更好的提高项目可预测性,做到管理决策有的放矢。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书的优势体现:提升工作技能,行业转型,职场进阶,还能加强项目管理和人际交往技能,越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,可能选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求,如果能拥有这个证书,增加进入名企的机会
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证(PMP),他们注重知识的完整性,在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上,通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考?
PMBOK 有 700 多页,知识点挺全的,但是是英译中的教材,一些语法习惯跟我们平时说的还是有些差别,不太好理解,最好能搭配直播或者录播的基础课视频,视频会对重点考点做了详细讲解,且内容生动,帮助理解与记忆。