中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更.限制条件.假设.整合与界面要求,重叠的角色和责任以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:
A产力下降
B意增强
C气低落
D突增加
- 02 单选题 You are in a meeting with someone who just ate a slice of garlic bread. Your are distracted by his pungent breath. Which of the following communication barriers describe these distractions?
A.Sign Detection
B.Sensory Limitations
C.Selective Perception
D.Varying Alertness of Perception
- 03 单选题 Arbitration is a _____ approach to conflict management in resolving conflict disputes.
A.lose-lose
B.win-win
C.win-lose
D.lose-win
- 04 单选题 在一个关键活动开发期间,一名关键团队成员宣布他将离开项目。这个风险之前未作为风险清单的组成部分被识别到。这个行为将可能影响到项目进度计划。项目经理首先应该怎么做?
A客户协商推迟项目交付日期。
B出变更请求减少关键活动的复杂性。
C价和评估队项目进度和成本的影响。
D人力资源部门安排一次紧急会议。
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理通过对时间,成本的掌控,达到项目的经济效益最大化,保证了公司的良性发展,项目管理者需对每个项目进行良性管理,才能保证公司的利益最大化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证,可以见得他的含金量,而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可,说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考?
先把大纲读上三遍,不一定是读,看、抄写都可以,要让自己对考纲有个初步的印象,明白考试的大致方向。把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍,包括目录,先搞清楚整本书讲了什么,重要的知识点,五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容,输入、工具和技术、输出的逻辑关系。