![沧州pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/6a49be367ca83769.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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仿真密训
考前点睛
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 To determine what causes the majority of quality problems in a process, a very useful tool is the:
A.cause and effect diagrams.
B.flow chart.
C.control chart.
D.pareto chart.
- 02 单选题 项目发起人的最佳角色为:
A助计划活动
B定项目目标
C别不必要的项目约束条件
D助将项目管理计划整合在一起
- 03 单选题 你的项目刚刚完成了设计阶段进入到实施阶段。此时,以下均是需要完成的内容,除了:
A结经验。
B新记录。
C式验收。
D成项目产品。
- 04 单选题 对要交付的产品和服务的描述可从下面那里找到?
A目计划
B目工作说明书
C目范围
D目整体计划
资深师资联手 为你成功冲关
![沧州pmp考试培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/2928f6a779900669.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模,而且能强化企业的品牌效应,锻炼企业的研发团队,留住企业的人才。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对PMP的职业,工作等方面带来便利。参加PMP认证与PMP考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会,简写PMI,全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构,多年以来把项目管理理论实践进行研究,取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证,就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
进行考前模拟,了解考试节奏。考试的时间说长不长,说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话,肯定也会适应不了,时间的把控出错,就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好:捡了芝麻丢了西瓜。解释一下,就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。