中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个大型项目的项目经理分享绩效信息,并准备进度报告。下列哪一个方法能够让项目经理量化偏差?
A作绩效报告
B断方法
C告方法
D值
- 02 单选题 The _____ specification delineates specific measurable capabilities or parameters for which a product can be tested as part of the acceptance procedure.
A.Performance
B.Functional
C.Technical
D.Base Line
- 03 单选题 A contract originated bilaterally may be developed by _____ .
A.quotation request from suppliers
B.proposal request
C.bid invitation release
D.B and C
- 04 单选题 A legally binding document offered unilaterally is a _____ .
A.purchase order
B.scope of work description
C.contract stipulation
D.level of effort proposal
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目管理知识体系中,除了标准化的方法和流程更具执行和操作可能性。同时对风险管理、机遇把控、项目预测作出了系统化的建议,所以项目管理知识体系的实际应用,往往能极大提高项目管理的成功概率,尤其是在这套知识体系中“项目生命周期管理法”更能起到这个效果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
项目管理人士必不可少的就是处理人际关系了,无论是对客户,还是在团队,我们都要处理好我们的人际关系,良好的人际关系可以让我们提高团队的工作效率,提高对项目的把控哦!
- 03 PMP是什么
1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考?
可以做一个这种思维导图,多少天要做些什么,学习些什么都可以区分开,这样就会更加明确直接每天要做的事情,而不会觉得盲目没有方向,这样去计划,学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长,那你就好好做计划,做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。