中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 In crashing a task, you would focus on:
A.As many tasks as possible.
B.Non critical tasks.
C.Accelerating performance of tasks on critical path.
D.Accelerate performance by minimizing cost.
- 02 单选题 在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做？
A已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
B职能经理协商.确保项目能获得可胜任工作的员工.
C项目团队集中办公.提高项目绩效
D定基本规则.提出对可接受的团队行为的明确期望.
- 03 单选题 你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四级，并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩，并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动？
A始进度控制
B得批准
C比估算进度
D始资源规划
- 04 单选题 项目经理向发起人分发一份每周下列状态报告。报告中应包含下列哪一项？
A目组织图
B细的风险分析
C队培训计划
D完成工作百分比
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控，按时安质的交付到客户的手里，客户就会信任这个企业，从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证，客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证，那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
近几年来，PMP每年的报考人数都在逐年递增，尤其是在中国，PMP专业人数缺口非常大，许多人已经认识到PMP的重要性开始准备报考了，项目管理岗位也是未来大多数人热门就业方向，所以现在虽然不能特别肯定地说PMP是项目管理必备证书，但是随着时间的推移，相信大家会见证到PMP成为项目管理必备证书的那一天的。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士，简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考？
“好记性不如烂笔头”，因为PMP涉及大部分专业知识，一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础，只能通过反复阅读来加深记忆度，每天集中一定的时间重点学习重要知识点，把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。