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项目目标各维度的优先顺序

发布时间:2023-02-16 15:44 字数:584字 阅读:123

项目目标各维度的优先顺序,项目的范围、进度、成本和质量这四个维度紧密相连,既相互依存又相互竞争。改变某个维度会引起至少一个其他维度的变化。要优化某个维度,通常只能以损害另一个维度为代价。

关于各维度的优先顺序(哪个更重要),需要注意:

项目目标各维度的优先顺序

·笼统地讲,各维度没有优先顺序。

·在具体的项目上,必须排列各维度的优先顺序,以便必要时以牺牲排序靠后的维度来保全排序靠前的维度。

·在某个具体项目上,它们的优先顺序通常由高级管理层而不是项目经理决定。项目经理需要在项目规划和执行过程中贯彻高级管理层所决定的这种优先顺序。

·不同的项目相关方可能对哪个维度更重要有不同意见,从而增加管理项目的难度。

·如果项目产品是为某个外在事件(如奥运会开幕)服务的,且该外在事件的开始时间无法更改,那么“进度”往往是最重要的维度。

笼统地讲,项目的范围、进度、成本和质量等分目标没有优先顺序;在具体项目上的优先顺序由高级管理层决定。

例题 在确定项目目标时,应该更加关注下列哪一个?

A.进度要求

B.成本预算

C.质量标准

D.同等关注进度、成本和质量要求

解释:可能有些人会选C。但是,我们很容易否定这个答案。例如,编制投标文件的项目,如果太注重文件的质量,以至于错过投标截止时间,这个项目就是彻底失败的。

由于题目中没有特别的情景,就只能根据各维度同等重要来做出选择。正确答案是D。

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