中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是
A由放任型
B主型
C制独裁型
D导型
- 02 单选题 在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？
A项目发起人协商。
B止项目。
C询项目干系人。
D高级管理层协商。
- 03 单选题 Risks that cannot be identified or evaluated _____ .
A.should be deflected to the contracting officer.
B.should be handled via contingency allowances.
C.should be ignored, since they cannot be identified.
D.should be ignored, since they are not covered in the Risk Assessment.
- 04 单选题 在什么阶段会参考需求跟踪矩阵？
A动
B行
C尾
D个项目生命周期
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围，增强项目的可操控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据统计调查，PMP 持有者的平均薪资会比非持证的项目管理人员高出 10％ 左右，在一部分大型企业，比如百度，三星，联想，惠普等，都会对 PMP 证书做出明确要求，由此 PMP 也是进入大厂的一块敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题的好处：明确出题思路，针对重点着重复习，PMBOK涵盖的内容包括五大过程组十大知识领域，如果没有针对性的刷题，很难把握住重点，由此刷真题就尤为重要，机构都会根据历年的考试方向，提供相应的试题，能帮助考生排除掉大量非重点的题型。