中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 您获悉为完成活动C所需的资源不能立即提供。如果不采取任何行动，这将使活动C延误三天，这将有何影响?
A工日期延误一天
B源限制
C少活动C的浮动时间
D工日期延误三天
- 02 单选题 一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？
A织与项目发起人召开会议.确定新的批准流程。
B循新项目发起人的指标.将任务委托给团队成员。
C项目发起人参考人力资源管理计划。
D项目发起人参考项目章程中提供的职权。
- 03 单选题 批准的纠正措施是_________的一个依据：
A认范围
B导与管理项目工作
C定项目章程
D定进度表
- 04 单选题 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？
A公司管理层交流。
B职能经理协商。
C说团队成员加入项目。
D项目发起人沟通。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处：项目的验收成功，必须有专注的精神，反复追寻、研究，下足功夫，自然会豁然贯通，有所发现，只有做到最后，明白始终，从项目管理先行到战略管理先行，那项目必然是成功的。可对应项目管理的验收和后续项目总结。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP 证书作为全球最高含金量的项目管理证书，已经有 190个 以上的国家认同并实施 PMP 考试，并且 PMP 覆盖的行业不计其数，IT，建筑，金融，甚至是军工航天等，下到基础建筑，上到最新的科技研发，都会需要的管理的人才。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起，在全球200多个和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证，其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考？
将做错的题用本子记下来，做题时可以用铅笔做，这样可以擦掉下次再做。学会举一反三，由一个题目想到考的是什么知识点，由一个知识点想到会出什么样的题。如果遇到了做题的瓶颈期，可以自己整理出来一个知识框架