![菏泽pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/963aee4cf9d8d5a9.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目启动阶段,项目经理与多名资源经理和员工开会,一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例
A目沟通
B系人分析
C望管理
D求收集
- 02 单选题 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么?
A式签署同意该项目
B项目成功做出承诺
C资源分配提供意见
D别项目风险
-
A.firm fixed price
B.fixed price plus incentive fee
C.cost plus percentage of cost
D.letter contract
- 04 单选题 Japanese resource management models exhibit.
A.a cooperative spirit of goal settings
B.non-specialized career paths
C.frequent changes on team assignments
D.A and B.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过更清晰地记录项目的进展情况,可以更深入地了解资源的使用地点、需要优先考虑的事项和时间,以及是否有偏离轨道的风险。良好的项目管理意味着您可以在问题成为问题之前对其进行预测,防止出现瓶颈,并做出更明智的数据驱动决策。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是当前项目管理中最具有权威的证书。并且在美国项目管理可是“黄金职业”
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考?
教材《pmbok指南》第六版不可缺,教材有可能会用第七版,做好准备。再就是《敏捷实践指南》,第六版指南涉及到的敏捷内容较少,额外的就可以看这本书来补充。考纲也是必不可少的,这是考试范围,因为和《pmbok指南》第六版的相关性减弱,只看指南是不能概况考试内容,需根据考纲来决定备考的内容。