中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理正在为客户开发一个项目，该项目正在履行一份工时工料合同。他们执行了一项挣值分析，确认该项目可以提前完工，并且少于原始的预算。然而，开发团队与项目经理所在公司签属的合同却是固定总价合同。这意味着项目经理所在公司获得的利润将会减少，而且根据项目利润，项目经理所获得的奖金也会比预计的少。项目经理应该怎么办？
A知客户.现在已经加进来一些原先因为预算有限而从项目范围中删除的需求。
B诉项目团队放慢速度让项目可以实现预计的利润。
C诉客户项目可以提前完成。
D加新的工作.以符合原始的项目预算。
- 02 单选题 在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该：
A直等待.直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表。
B据需要尽快实施被批准的变更.但是保留原有的进度基准。
C实施管理层批准的变更。
D施任何变更前要通知管理层。
- 03 单选题 Which of the following organizational forms would be likely to have an individual with the title of Vice President for Project Management?
A.Classical / traditional
B.Pure project
C.Matrix
D.Project coordinator
- 04 单选题 你是项目经理，你的部门经理来找你，要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受金融风险，你的范围定义很有限。最好选择哪种合同？
A定总价合同（FFP）
B价加经济价格调整合同（FP-EPA）
C料合同(T&M)
D本加固定费(CPFF)
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
改善内部沟通，一起工作可能很困难，但借助更高效的项目管理流程，可以降低协作的复杂性、提高透明度并确保问责制，即使在跨团队或跨部门工作时也是如此。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，如果没有就会被筛掉，鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素，PMP持证者薪资近些年不断走高。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
新版的PMP考试内容着重于三大领域——人 、过程 、业务环境 。这一步要准备的材料就是：模拟试题这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题，来验证对每个知识点的掌握情况。但刷题也是有一定的方向，随着新考纲的改变，刷题应该根据新考纲要求做适当调整。依据6月份PMP考试的情况来看，应当着重于敏捷题型部分的刷题。因为敏捷的考题占50%！