![武汉pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/6a49be367ca83769.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
考前点睛
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?
A服客户推迟变更
B此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析.并召开项目团队会议
C果该变更十分关键.则进行变更,并通知变更控制委员会
D算变更对于成本和进度的影响.在实施变更之前获得批准
- 02 单选题 项目基准获得批准后,项目经理发现一项需求被忽略了.项目经理应该采取下列哪一项措施?
A新项目基准
B略该需求
C项目发起人讨论
D建变更请求
- 03 单选题 A project manager trying to communicate accurately to the team should use:
A.the language of the team members
B.the language of the project manager
C.non-verbal methods
D.written memos
- 04 单选题 Which type of process involves the agency holding discussions with each of the offerors, after receipt of their proposals, in the process of arriving at an agreement prior to the award of a contract?
A.Sealed bidding
B.Competitive proposals
C.Noncompetitive proposals
D.Formal bid
资深师资联手 为你成功冲关
![武汉pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/86949d0a680d87dc.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早的发现项目实施中的问题,有效进行项目控制。项目管理可以使项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和盲目性。且项目管理强调项目结束时,进行项目总结,这样就将更多的公司项目经验,转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
要知道,项目管理师无论是在国内或是国外,都是各大企业争相寻求的人才。项目管理师证书也是在全世界范围内被统一认可的,只要你拥有项目管理师证书,无论去到哪里,就业机会都是很多的。也有越来越多的人考取项目管理师,由此可见项目管理师的含金量是很高的。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
在知识内容的学习上,传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期,都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出,预测敏捷相结合的考试组成,会是接下来PMP考试的常态。