中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 评审项目绩效时，项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是：
A管理层知道
B诉客户
C找可以并行执行的任务
D项目移除资源到另一个没有失败的项目上
- 02 单选题 在每个项目结束的时候，项目团队应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了＿＿。
A组织的其他项目团队分享最后的经验。
B告其他人可能发生的问题。
C议缓解风险的有效方法.以保证项目成功。
D分享项目积极的经验.以方便今后组织的其他项目借鉴。
- 03 单选题 你正在管理通信项目。客户，你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该。
A开变更控制委员会会议
B改WBS.项目时间表和项目计划.以反映新的规定和要求
C备变更请求
D即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
- 04 单选题 确认范围应该在()
A目结束时
B目开始时
C目每个阶段期间
D划编制期间进行一次
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目需求就是客户的需求，它包括客户的现实需求和潜在需求。树立以客户为中心的观念，项目管理的整个生命周期都要面向客户、面向对象，充分强调沟通的作用，为客户创造价值，让客户满意，满足客户需求是项目管理的最终目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
当前国内PMP项目管理人才稀缺，属于需求大于供应，如果将来想从事管理工作，建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘，有一张PMP证书就很加分，PMP学习不仅仅是一个证书，而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题，刷题，刷题......每天都要做大概40题左右。PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。