中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的项目经理后团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？
A成阶段
B范阶段
C熟阶段
D荡阶段
- 02 单选题 Sunk costs are:
A.future costs held in reserve.
B.costs invested in commodities.
C.expended costs over which we have no control.
D.expended costs over which we have no more control
- 03 单选题 完成项目时，项目经理给项目计划.状态会议纪要，监督报告和其他项目文件归档。在完成最终项目报告后，项目经理下一步应该怎么做？
A最终报告分发给发起人
B束采购
C得项目可交付成果的验收
D新问题日志
- 04 单选题 成本基线是以下哪个成本管理过程的输出？
A算活动资源。
B算成本。
C定预算。
D制成本。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提高成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实，这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的，也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
获得了PMP项目管理专业人士资格认证证书的人会比别的管理人员更加的有竞争力，考取PMP证书是需要经过系统的学习，人家PMI是有规定的，在PMP报考的时候需要提交35个小时以上的项目管理培训学习的证明，就是我们常说的PDU，而这个PDU是只有PMI授权的PMP培训机构才能出具，所以说PMP证书的考取不比并不是随随便便就可以拿到的。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
主要是看视频、看书、题海战术（章节题、模考题、真题）、针对性复习这几块，按照自己的节奏划分时间，每一部分都要兼顾到，准备考试是有套路的，基本就是打基础，用练习题夯实基础，形成知识系统，完整做题，查缺补漏这几步；