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惠州pmp培训机构

发布时间:2023-03-04 09:30
惠州pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    惠州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 成本偏差和进度偏差均是负值,但成本偏差的数值低于进度偏差。以下哪项的解释是正确的?

      A为所有工作还未完成.所以项目整体花费低于整个预算,但已完成工作的花费超支。

      B于成本的增加导致项目整体花费超支.但活动完成的比较快

      C成项目活动的时间比预期要长.但成本较低。

      D于花费的成本比预期的要低.所以项目在预算内,但活动比预期完成的要快。

    • 02 单选题 你需要对你当前项目中的某些服务外包,你需要三个化学工程师为你的项目工作,你还需要专业设备和供应品来执行项目。供应商同意按照每小时275美元收取工程师的费用,专业设备和供应品因为是你的项目所需要的采购,将计入你的公司账目来收款。这是什么合同类型:

      A定总价合同。

      B料合同。

      C本补偿合同。

      D本加激励费用合同。

    • 03 单选题 项目经理让若干个项目干系人确定风险概率和一些风险的影响,然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息,项目经理忘了做什么事?

      A估风险分析趋势

      B别触发器

      C供标准的风险评级矩阵

      D制反馈计划

    • 04 单选题 100 % inspection of output is:

      A.the best proven method to ensure quality

      B.is expensive, ineffective approach to quality management

      C.can never be, justified

      D.can still leave some defects undetected

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    惠州pmp认证培训培训老师答疑
    郑*老师

    教学风格生动有趣,善于引发学生学习化学的兴趣,并且因材施教,采取不同的教学方案,能够对学生真情关爱。

    授课科目:惠州pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      制约因素很难管理,但并不是项目管理团队就真的在这方面无所作为。例如,项目相关方对风险的承受能力,风险的偏好都很难管理,但我们可以通过使用效用函数,平衡项目风险管理的各个要素。还有很多PMP知识体系中的工具和技术都能够在平衡制约因素对项目的影响方面发挥作用。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      说个最简单的一点,如果你职业发展到一定的高度,再想往上走的话,是不是都需要一点实质性的能证明你能力的证书?就像某些高管必须得是本科或者硕士以上学历一样,特别是国内的项目经理,大多是做技术出身,经验大于理论,缺乏专业知识的支撑,这个时候,就算是不考证单纯是学习PMP的知识,也是可以帮助大家构建项目管理框架体系,完整的学习和补缺经验之外的理论。

    • 03 PMP是什么

      PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      两个月的备考时间不算短,想要段时间内掌握如此多的知识点,经验与技巧都是必备的,俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮,众多名师积累出的学习方法肯定是比我们自己琢磨更加有效率的,再搭配上机构集合了近年考题编写出来的题库,能够清楚地知道PMP的出题思路与方法

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