中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么？
A助组织改善项目过程和系统
B合政府法规
C合财务制度
D助组织在全球市场竞争
- 02 单选题 在一个快速变化环境中工作的项目经理，将收集到的需求清单按照优先顺序进行分组排序。让优先级最高的可交付成果在3-4周内完成。项目经理正在使用哪一种项目生命期方法？
A觉
B测
C应
D复
- 03 单选题 在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面.而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突解决技术的范例？
A协/调解
B解/包容
C作/解决问题
D退/回避
- 04 单选题 下面哪个不是纯项目型的组织结构的特征？
A目之间缺乏技术交流的机会。
B源使用的低效率以及设备的重复使用。
C整的项目授权体系。
D限的控制范围。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理，采取面向对象（即项目）的管理模式，把项目本身作为一个组织单元，围绕项目来组织资源，打破了传统的固定建制的组织形式，根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地配备来自不同职能部门的工作人员，项目成员共同工作，为项目目标的实现而努力。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据统计调查，PMP 持有者的平均薪资会比非持证的项目管理人员高出 10％ 左右，在一部分大型企业，比如百度，三星，联想，惠普等，都会对 PMP 证书做出明确要求，由此 PMP 也是进入大厂的一块敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象，明白考试的大致方向。把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，重要的知识点，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容，输入、工具和技术、输出的逻辑关系。