中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？
A程碑图
B特图
C道图
D作分解图
- 02 单选题 项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？
A于零
B于零
C
D
- 03 单选题 项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动？
A动计划
B家判断
CBS
D解
- 04 单选题 Risk classified as unknown unknowns (i.e., those which cannot be identified or evaluated):
A.should be deflected to the contracting officer
B.should be handled via contingency allowances
C.should be ignored, since they cannot be identified
D.should be ignored, since they are not covered in the Project Risk Assessment
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
现代项目管理知识体系重视对相关方需求和期望的管理和引导。而项目管控工作最高目标就是达成持久满意的客户。项目管理知识体系中，对需求的收集、需求分析、相关方分析、项目范围确定、冲突处理、引导技术、群体决策技术的深入研究，能够让项目工作更好的达成相关方期望，从而使项目管理工作获得成功。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
参加PMP考试的学习的过程就是我们收获的时刻，PMP有着一个完整的项目管理知识体系，学习这一整套的知识对你未来的工作是很有帮助的。在找工作中可以将你学到的知识与项目管理的经验相结合，会大大提升你的工作效率。
- 03 PMP是什么
PMP（项目管理专业人士资格认证）在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考？
进行考前模拟，了解考试节奏。考试的时间说长不长，说短不短。但是如果没有提前模拟考试的话，肯定也会适应不了，时间的把控出错，就很容易在“战场”中迷失方向。俗话说的好：捡了芝麻丢了西瓜。解释一下，就是你一直在纠结不会做的题目把时间都浪费在这一道题前面。