中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The type of power most infrequently used by the PM is
A.formal authority
B.reward power
C.referent power
D.expert power
- 02 单选题 在风险管理的哪一个过程建立概率/影响矩阵?
A划风险管理。
B别风险。
C施风险定性分析。
D施风险定量分析。
- 03 单选题 项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？
A险登记册
B本管理计划
C更控制系统
D险管理计划
- 04 单选题 Arbitration is a _____ approach to conflict management in resolving conflict disputes.
A.lose-lose
B.win-win
C.win-lose
D.lose-win
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理，采取面向对象（即项目）的管理模式，把项目本身作为一个组织单元，围绕项目来组织资源，打破了传统的固定建制的组织形式，根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地配备来自不同职能部门的工作人员，项目成员共同工作，为项目目标的实现而努力。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理人士必不可少的就是处理人际关系了，无论是对客户，还是在团队，我们都要处理好我们的人际关系，良好的人际关系可以让我们提高团队的工作效率，提高对项目的把控哦！
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
第一件事是把教材目录翻了一遍，把心里的疑惑都列出来，然后再通过看书，问老师，网上搜索等方式一一解答，做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数，再去看一遍 880 的基础课程，看不懂的就标记一下，上课认真听，再去做题。