中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 If a project manager communicates a verbal message to a subordinate, and the subordinate leaves without saying a word, the project manager should assume:
A.the message was understood
B.the message was not understood
C.the subordinate discarded the information
D.the information was not appropriate
- 02 单选题 同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？
A常好的WBS
B阵型组织
C目投资人指导
D态会
- 03 单选题 审查完团队成员的技能情况后，项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况，项目经理该怎么做？
A建一份培训计划.培养需要的技能
B问题上报高级管理层
C整项目范围使之适应团队成员的技能
D项目发起人的帮助下申请新项目团队成员
- 04 单选题 Which of the following control types has the highest risk to the owner:
A.Firm fixed price (FFP)
B.Time and material (T&M)
C.Cost plus fixed fee (CPFF)
D.Cost plus incentive fee (CPIF)
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理有助于企业提升项目本身的经济效益。通过控制项目成本，有效调配资源，实现资源的更优配置，提升工作效率。并且在发现企业员工能力不足之处，及时基于员工相应的培训，帮助员工提升人员的综合能力，实现个人价值，进一步提高企业整体实力和市场竞争力。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
帮助最大的还是项目管理在职人士，参加PMP认证的过程，就是一个学习和巩固的过程，将以前的项目管理经验重新梳理，和系统的理论知识结合，达到理论和实践相结合，提高项目管理水平。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题巩固知识点，这一步没有捷径，4个小时都是实打实的。每做错一道题，就反思背后的知识点，然后就在台账上相应的位置记录下来。考前我一共刷了3套题，完整的刷了2套，但这3套题的视频课我都有看。