中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：
A部提拔
B用最优秀的
C拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理
D拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理
- 02 单选题 在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的
A阵形式的组织方式可能导致职能划分不清.以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B突的来源包括项目优先级.PERT/CPM时间表.管理采购程序以及合同类型
C可能地避免冲突
D矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少.因为他们能够对职能经理提出要求
- 03 单选题 下列哪项不是风险管理的共同结果？
A制合同条款
B更项目管理计划
C更沟通管理计划
D更项目章程
- 04 单选题 Risks that cannot be identified or evaluated _____ .
A.should be deflected to the contracting officer.
B.should be handled via contingency allowances.
C.should be ignored, since they cannot be identified.
D.should be ignored, since they are not covered in the Risk Assessment.
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理还能够提升项目人员的综合能力。在项目实施过程中对项目成员进行有效管理，充分发挥成员的潜力和优势，并在项目实施过程中为成员技能发展创造机会，提升成员的个人职业价值。通过提升成员的综合素质，从而提升公司的整体实力和市场竞争力，在整个过程中，对项目相关干系人来说，是一个不可多得的学习并提升自己的机会，也可以通过相关管理流程积累相关的项目管理经验。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP 证书作为全球最高含金量的项目管理证书，已经有 190个 以上的国家认同并实施 PMP 考试，并且 PMP 覆盖的行业不计其数，IT，建筑，金融，甚至是军工航天等，下到基础建筑，上到最新的科技研发，都会需要的管理的人才。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。这次考试里面，出现了很多题目，都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲，但是可能在听的过程中，以为不在PMBOK里面，好多人没有完全重视，当作加餐课。结果，这次PMP考试，敏捷的知识才是正餐，惊不惊喜，意不意外？