![连云港pmp考试培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/19fdeec4b20d0e9f.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 如果你要赶工的话,你应该集中精力于___。
A有不重要的任务
B惜成本.仅考虑关键路径的任务
C过减少成本来加速绩效
D先考虑成本最低的关键任务
- 02 单选题 在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的
A阵形式的组织方式可能导致职能划分不清.以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B突的来源包括项目优先级.PERT/CPM时间表.管理采购程序以及合同类型
C可能地避免冲突
D矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少.因为他们能够对职能经理提出要求
- 03 单选题 下列哪一个是用来确定项目的最长持续时间的最佳的项目管理工具?
ABS
B络图
C特图
D目章程
- 04 单选题 Which of the following is referred to as payback period:
A.the number of periods required to recover the initial investment
B.the rate of return on the investment
C.the number of periods required to bring project cost back to the original budget, based on current performance
D.loan payment schedule
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险,提高成功率。项目管理中重要的一部分就是风险管理,通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素以及对项目的影响。这些工作往往是在项目实施过程中最容易被忽略的,可能会对项目产生严重后果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
当前国内PMP项目管理人才稀缺,属于需求大于供应,如果将来想从事管理工作,建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘,有一张PMP证书就很加分,PMP学习不仅仅是一个证书,而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知,学习的是项目管理的知识体系,包含一个项目的启动,规划,执行,监控,收尾!还有,整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考?
每天花1个小时时间看视频,然后花1小时做题目、总结错题、巩固薄弱知识点。老师都会告诉你哪些知识点是必考的、哪些是不常考的、哪些是会送分的,然后在讲义上进行重点标记,在思维导图上也可以通过标记不同的星级去代表这个知识点的重要程度。