中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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- 班型 全程畅学班
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列哪一项属于预防成本的范畴？
A造过程中的废料成本
B用核对单检查商品的质量
C划并执行一项审计.审查供应商的质量管理规范
D理不正确零件的成本
- 02 单选题 Researching, organizing and recording pertinent information is called:
A.Alternative analysis
B.Information gathering
C.Configuration management
D.Post project analysis
- 03 单选题 项目质量审计的目标是什么？
A同样的价格提供更高质量的产品。
B过程的质量评级
C别低效率和无效的过程
D项目质量报告给发起人
- 04 单选题 In the arrow diagramming method (ADM), _____ do not consume time or resources.
A.Events.
B.Activities
C.Slack elements.
D.B and C only.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目管理知识体系中，除了标准化的方法和流程更具执行和操作可能性。同时对风险管理、机遇把控、项目预测作出了系统化的建议，所以项目管理知识体系的实际应用，往往能极大提高项目管理的成功概率，尤其是在这套知识体系中“项目生命周期管理法”更能起到这个效果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
截止2020年年底，全球共有超过100万PMP认证持有者，其中中国大陆占到1/3，约34万，随着越来越多以项目为核心的企业参与市场竞争，各企业对于项目管理人才的需求也越来越多，在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
- 03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
重点记忆备考内容，这一阶段，报了班的可以不用管考纲，直接看直播和录播课程就可以，看课之前可以把相应的章节内容看一下，当作课前预习，先有一个印象，听起来的时候更加连贯，看完直接做章节刷题练习。自学的需要耗费下时间，梳理下考纲的内容，哪些内容是项目管理，哪些是敏捷内容。