中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目干系人在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目干系人的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？
A视该项目干系人
B排一次与该项目干系人的会议.了解造成理解差异的原因，并予以解决
C该问题报给项目发起人.让他们为项目经理解决这个问题
D其他团队成员说服项目的干系人妥协
- 02 单选题 当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该
A可能简短.强调他或她的观点的可行性
B供可选方案.包括利弊
C对方离题时保持耐心
D可能地说得快.保证所有信息传达给对方
- 03 单选题 一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误15%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施？
A止未来与该供应商的所有合同。
B供应商的绩效告知高级管理层。
C供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D知供应商应该避免犯同样的错误。
- 04 单选题 下列哪一项技术属于制约因素理论的应用，并在对制约资源制定进度时起到作用？
A进度
B源平衡
C源负荷
D键链进度安排
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- 01 项目管理的意义有哪些
当该项目完成后，该项目组织解散，项目成员根据工作需要又投入到另一个项目的工作中。此外，根据项目工作的需要及人员的限制，有的成员可以同时参加两个项目。组织具有较大的灵活性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
要知道，项目管理师无论是在国内或是国外，都是各大企业争相寻求的人才。项目管理师证书也是在全世界范围内被统一认可的，只要你拥有项目管理师证书，无论去到哪里，就业机会都是很多的。也有越来越多的人考取项目管理师，由此可见项目管理师的含金量是很高的。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
书上的定义是最重要的，必须反复学习，在记忆的基础上，结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上，把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上，把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍，这样才能更便于深化理解。