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扬州pmp培训哪家好

发布时间:2023-03-15 08:00
扬州pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    扬州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

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    • 01 单选题 活动清单.横道图和网络图属于下列哪一项的输出?

      A险管理计划

      BBS词典

      C目章程

      D目进度计划

    • 02 单选题 下列哪种情况应采用控制图工具?

      A明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果

      B非预测方式说明两个变量的关系

      C据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程

      D别问题的可能原因

    • 03 单选题 The technique most commonly used to determine the profitability of a project includes _____ methods.

      A.Net present value (NPV).

      B.Return on investment (ROI).

      C.Discounted cash flow (DCF)

      D.Payout time and risk sensitivity analysis.

    • 04 单选题 项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助,具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢?

      A缩执行进度.以达到所规定的期限

      B改请求和批准客户

      C合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则

      D时交付产品

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    扬州pmp培训培训老师答疑
    徐*老师

    在授课的过程中专业和实践相结合,讲解深入浅出、实例信手拈来、难点化繁为简、重点画龙点睛,简明易懂。

    授课科目:扬州pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      通过正确的计划,您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法,可以从一开始就规划项目旅程,并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降,这样就可以更有效地分配资源,避免延误和项目超支。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      现在这个社会,谁还不会管理个项目,不说人人都行,起码百分制50是可以的把,那我们怎么提升我们自己的价值呢?还不是要拥有一套更加系统,更加完善的项目管理方法吗?这不就是更高的价值吗?同样的背景去面试,两人都是有五年经验的项目管理,现在你有了PMP,他没有,那你觉得会录取谁呢?对吧,这个事情咱们心知肚明就可以了!

    • 03 PMP是什么

      PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      首先多多看老师送的一些录播,先把一个大体的知识预览一篇,形成一个印象,感受一下自己能听懂多少,多少是不懂的,这样就有了一个准备,也会知道自己在什么方面要多听课,多让老师给你讲解,我自己是每天下班后花链各个小时听直播课,然后跟着课程记笔记,不懂的也会在课堂上直接打字问,一般老师看到了都会及时解答

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