中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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IT互联网行业
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教育行业
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金融行业
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章节训练题
敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The act of conducting or supervising the exchange of information is:
A.Consulting
B.Project Management
C.Communications Management
D.Communications Enhancement
- 02 单选题 你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是：
A特卡洛分析
B果关系
C习曲线理论
D益衰减法则
- 03 单选题 以下哪个是外部风险的例子？
A糕的人员分配。
B正确的成本估算。
C货膨胀。
D同类型。
- 04 单选题 一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况，为避免再次发生这种失败，该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法？
A许雇员加班工作
B其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C项目分成一个多阶段项目
D海外市场雇用额外技术工人
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控，按时安质的交付到客户的手里，客户就会信任这个企业，从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证，客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证，那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
为了与时俱进，PMI会市场调查，会将项目管理行业的新趋势和项目管理从业各种项目方法纳入考纲中，“以保证PMP考试的有效性和相关性，这一有效性可确保考试结果能够真实合理测评项目管理从业者所需具备的具体知识与技能。”
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题巩固知识点，这一步没有捷径，4个小时都是实打实的。每做错一道题，就反思背后的知识点，然后就在台账上相应的位置记录下来。考前我一共刷了3套题，完整的刷了2套，但这3套题的视频课我都有看。