中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某公司的项目管理办公室(PMO)负责协调不同国家的项目.有些项目在财务上不成功.PMO给组织带来的其中一个好处是什么?
A公司项目提供适当的监督
B成功项目提供监督
C资源留在成功项目中
D需要定期审查不成功的项目
- 02 单选题 下列选项中,谁将参与变更控制委员会?
A目经理
B能经理
C目干系人
D目经理和职能经理
- 03 单选题 Network schedules are prepared during the _____ phase and updated during the _____ phase.
A.Conceptual, execution.
B.Development, implementation.
C.Development, close-out.
D.Implementation, close-out.
- 04 单选题 项目团队正在讨论。幸运的是项目经理已经建立了奖励机制和团队建设,有助于鼓励团队进一步合作。团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成一工作包还是外包给其他人。他们现在肯定是在采购过程的哪个阶段?
A制采购
B划采购管理
C施采购
D束采购
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目管理知识体系中,除了标准化的方法和流程更具执行和操作可能性。同时对风险管理、机遇把控、项目预测作出了系统化的建议,所以项目管理知识体系的实际应用,往往能极大提高项目管理的成功概率,尤其是在这套知识体系中“项目生命周期管理法”更能起到这个效果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
为了与时俱进,PMI会市场调查,会将项目管理行业的新趋势和项目管理从业各种项目方法纳入考纲中,“以保证PMP考试的有效性和相关性,这一有效性可确保考试结果能够真实合理测评项目管理从业者所需具备的具体知识与技能。”
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考?
两个月的备考时间不算短,想要段时间内掌握如此多的知识点,经验与技巧都是必备的,俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮,众多名师积累出的学习方法肯定是比我们自己琢磨更加有效率的,再搭配上机构集合了近年考题编写出来的题库,能够清楚地知道PMP的出题思路与方法