优学教育网合作机构>优路教育>

淄博pmp培训哪家好

发布时间:2023-03-16 09:35
淄博pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    淄博PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 一个满zu时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用,导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况,应该事先执行什么工作?

      A过使用德尔菲研究识别最常用的术语。

      B识别干系人的过程中.了解员工干系人群体的组织文化。

      C公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。

      D建一个流程.让员工熟悉行业标准术语。

    • 02 单选题 Herzberg identified factors which, if present, will lead to increased motivation. A typical factor would be:

      A.Good supervision

      B.Job security

      C.Regular promotions

      D.Good salary

    • 03 单选题 项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?

      A求更多资金

      B行偏差分析

      C定绩效预测

      D交变更请求

    • 04 单选题 项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做?

      A建附属文件中的沟通管理计划。

      B定一个变更请求.并提交给变更控制委员会。

      C目计划不变.与之前利益相关者批准的保持一致。

      D改交流计划.并请求利益相关方的批准。

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    淄博pmp培训培训老师答疑
    金*老师

    授课认真细致,思路清晰有条理,考虑全面,课堂气氛活跃,善于将生活中的语言转化为编程语言,逻辑清楚。

    授课科目:淄博pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路:做项目管理,首先要有执着的追求,登高望远,了解核心目标,瞰察路径,掌握核心内容,明确目标与方向,了解项目的概貌。可对应项目启动和前期的实施。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      近几年来,PMP每年的报考人数都在逐年递增,尤其是在中国,PMP专业人数缺口非常大,许多人已经认识到PMP的重要性开始准备报考了,项目管理岗位也是未来大多数人热门就业方向,所以现在虽然不能特别肯定地说PMP是项目管理必备证书,但是随着时间的推移,相信大家会见证到PMP成为项目管理必备证书的那一天的。

    • 03 PMP是什么

      PMP的英文全称是:Project Managmeng Professional,中文翻译为:项目管理专业人士,从名称可以看出,PMP的核心是项目管理,换句话说,PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆,根据直播课程节奏按时上课,如果没听到直播,一定要记得听回放课程,另外要做到课前预习,课后复习。

  • 上一篇南昌pmp项目管理培训
  •   
      
    相关课程
    1. 绵阳pmp考试
    2. 惠州pmp认证
    3. 曲靖pmp培训多少钱
    4. 泰州pmp线上培训