中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理很高兴公司在新地区取得项目。项目经理识别了该项目风险并予以排序。项目经理接下来应采取下列哪项行动？
A动风险过程
B别威胁和机遇
C划促进机会并降低威胁
D查并更新风险信息
- 02 单选题 谁对项目的可交付成果负主要责任？
A量经理
B目经理
C人
D级管理层
- 03 单选题 Risk mitigation involves all but which of the following:
A.developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)
B.obtaining insurance against loss
C.identification of project risks
D.performing contingent planning
- 04 单选题 项目可交付成果获得批准，且项目经理收到最终发票的付款。目前正在执行采购审计。谁会提供项目收尾的正式授权？
A目团队
B题专家
C目发起人
D目联络员
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- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
面试的时候，因为 HR 对你不熟悉，如果有个证书能够证明你的能力，在 HR 这里也会给你加分的；一些技术转 PM 的“野路子”项目经理，靠着经验做项目，原本一周能做完的，由于走了不少弯路时间周期变成了一个月，工作进程缓慢效率低下，所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
考试时间8:00-12:50，一定要提前一小时到考场。最好提前一天在考点附近住下。开考前各教室会播放“考试注意事项”，指导考生进行相关项的填涂，希望大家不要错过，一定要吃早饭，以免考试过程中饥饿；如果体质稍差的，可以带糖或巧克力，但必须向监考老师申请到教室外空旷的地方补充能量，以免“被作弊”，有备无患。