![茂名pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/fd8ba92b03fc59dd.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
建筑工程行业
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- 班型 全程畅学班
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2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练;
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4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在下列哪那个阶段中,项目存在最大的风险和不确定性?
A发/执行阶段
B动/概念形成阶段
C施阶段
D尾阶段
- 02 单选题 A task-oriented family tree of activities is a:
A.Detailed plan.
B.Linear responsibility chart.
C.Work breakdown structure.
D.Cost account coding system.
- 03 单选题 Which one of the following is not an acquisition method?
A.advertising
B.invitation
C.negotiation
D.purchase
- 04 单选题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后,项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段?
A成阶段
B范阶段
C熟阶段
D荡阶段
资深师资联手 为你成功冲关
![茂名pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/1d394a896e6d79e1.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
清楚的了解项目中有哪些任务。项目管理计划应该详细地列出团队要完成的所有任务,通过进度猫甘特图项目经理可以制定详细的项目计划,计划也能让利益相关者知道最终计划能完成什么任务,达到何种质量标准。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业,学会之后相当于掌握了一门技术,会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间,不仅熟悉传统项目管理的方法和技术,而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法;增大职业提升机会;增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士,简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起,严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考?
首先我们要读一遍官方指定教材《PMBOK》,这本书真的很厚,所以进行一个泛读,梳理出PMP知识框架,可以利用思维导图的方式,对PMP知识点进行梳理,在脑海中对知识总体布局有了解即可。因为自己做思维导图真的太花时间,大家都这么忙,建议直接去找现成的思维导图进行学习。