中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 EAC是对_________________的定期评估。
A作完成的成本
B成工作的价值
C目完成时的预期总成本
D完成工作将花费多少
- 02 单选题 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？
A法律部门寻求如何继续的意见。
B保向客户转让可交付成果的所有权。
C保所有相关文档已更新。
D供应商B协商提供分包商服务。
- 03 单选题 光环效应是指怎样的一个趋势:
A部提升
B用最优秀的人
C于在技术领域表现出色.而提拔为项目管理
D于受过项目管理培训.而提拔为项目管理
- 04 单选题 你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？
A除估算和重估的风险
B见出资人.找出哪项工作能够最快完成
C低质量
D少范围
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目实施过程中，会经常发生需求变更，如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良影响。而项目管理强调进行范围控制，通过设立变更控制委员会(CCB)和变更控制系统，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果你的工作陷入了瓶颈期，如果你每天都在焦虑自己会不会失业，如果你还在烦恼每个月的工资都不够花，那么，考一个PMP吧。这个证书不单单是能提升你的薪资水平，同时它还能你提供更多的机会，成为你工作中的一个稳定助力，让你获取更好的发展空间。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试，严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
每一个环节都要高度集中，一遍过，没懂就尽量多看几遍，比如视频里的一些计算，自己做的错题等，不要妄想后面还有时间返回复习，一方面找不到该看哪儿了，另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足；